
发布时间:2014/6/16 17:23:55关于举办“小微企业管理提升”之《企业采购与供应商管理》网络公益培训的通知
一、 培训背景
随着微利时代的到来,市场竞争日趋激烈,企业所面临的经营压力也随之加大。为增强整体实力,大多企业开始把对产品的“经营”转向了对供应商的“运营”,他们不再局限于仅仅降低采购产品的价格,而更多的把目光投向对供应商的管理。调整供应商结构,优化供应商群体逐渐成为他们提高核心竞争力的关键因素。
二、 培训目的
帮助企业采购经理、厂长等中层管理人员做好企业供应商管理,降低企业运营成本,推进企业做强做大。
三、 组织机构
主办单位:厦门市经济发展局、厦门市财政局
承办单位:厦门市中小企业服务中心、厦门中小在线
四、 培训时间
7月15日——7月29日
五、 培训形式
采用网络在线学习,学员利用分发的独立培训账号登陆“厦门中小企业网络商学院”(eln.xmsme.cn),从“公益培训平台”进入,在15天里至少完成该培训课程体系中的8个课时。
六、 培训对象与人数
采购经理、厂长等中小企业中高层管理人员,共60人。
七、 培训费用
对学员免费,由省专项资金扶持 。
八、 报名方式
登陆厦门中小在线培训频道(http://glts.xmsme.cn/)报名。详细流程请参阅“报名须知”(附件2)。
联系电话:0592-2207107、2233959
附件
1. 课程目录;
2.报名须知(务必要仔细阅读)
厦门市中小企业服务中心
2014年6月16日
附件1:课程目录
|
序号 |
课程名称 |
主讲人 |
课时 |
|
1 |
企业采购与供应商管理七大实战技能 |
胡松评 |
4 |
|
2 |
采购的新理念 |
马晓峰 |
0.5 |
|
3 |
如何分析采购报价 |
马晓峰 |
0.5 |
|
4 |
供应商的选择与管理 |
马晓峰 |
0.5 |
|
5 |
如何评估供应商的绩效 |
马晓峰 |
0.5 |
|
6 |
采购成本如何转换成利润 |
马晓峰 |
0.5 |
|
7 |
采购谈判议价技巧 |
专家团 |
1 |
|
8 |
采购管理技巧 |
专家团 |
1 |
|
9 |
采购与供应商从业人员技能训练 |
专家团 |
1 |
|
10 |
采购成本分析与控制 |
专家团 |
1 |
|
11 |
供应商原物料异常分析处理 |
专家团 |
1 |
|
12 |
物料优选与可靠性管理 |
专家团 |
2 |
|
13 |
采购成本的战略性管理 |
马晓峰 |
1 |
|
14 |
采购成本管理策略 |
马晓峰 |
0.5 |
|
15 |
采购成本分析和控制 |
马晓峰 |
1 |
|
16 |
采购成本工具管理 |
马晓峰 |
1 |
|
17 |
采购谈判技巧 |
马晓峰 |
1 |
|
18 |
如何做好采购管理_制造型企业如何快速大幅提升竞争力 |
杨望远 |
1 |
1、请登陆厦门中小在线培训频道(http://glts.xmsme.cn/)报名,首次登录请先注册帐号;
2、培训报名流程:
【网上报名】——【报名审核】——【发放帐号】——【在线培训】——【课后审查】。
备注:报名审核时间为2014年7月14日,请于7月29日登录管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)查看报名(“通过审核”表示报名成功,“审核未通过”表示未通过);临时有事不能参加培训的,请至少提前1天通过报名系统请假(登录管理提升频道【进入后台】,在【我的报名】找到相应的课程进行请假)。
3、通过审核的学员通过培训频道站内信获得帐号,开课后未能收到帐号的,请及时拨打2207107咨询,并在15天时间内登录公益培训平台自主学习,每期至少完成该培训课程体系中的任意8个课时。
4、对于“已审”的企业(学员),不登陆公益培训平台进行学习或不按时完成所规定的课程数,累积到3次,我们将其列入黑名单,以后不再接受个人及其所在企业报名公益培训(含线下培训)。
5、每个企业参加本年度系列网络公益培训,本期限额2人。
温馨提示:请大家合理安排时间,同一时间段的培训报名不超过1个。
微信公众号“厦门信易贷” 信用赋能 中小企业融资不再难
