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提升生产效能——2021年厦门市中小企业管理提升系列培训之精益生产模块培训班开班

发布时间：2021/9/10 17:26:05

来源：厦门市中小企业公共服务平台

　　为帮助我市制造型企业优化生产管理模式、强化效能意识，提高抗风险能力及市场适应力，9月10日， 2021年厦门市中小企业管理提升系列培训之精益生产模块培训班在厦门市中小企业公共服务平台举行开班仪式，我市近70名企业中高层管理人员参与其中。

厦门市中小企业服务中心副主任何芳

　　厦门市中小企业服务中心副主任何芳作开班致辞，她表示此次参加培训的近70家中小企业质量高、学习积极性强，其中有多家专精特新“小巨人”企业，皆具备丰富的行业经验。希望各企业家能珍惜这次机会，多交流想法、探讨见解，结业后也可互相取经，在共同进步中让企业精益生产更上一个台阶，聚力促进厦门制造业的进一步发展。

实战派精益生产效能提升专家、益友会专家委员会首席专家宋曦

　　此次培训班分三期授课，每期2天，特邀3位具有丰富实践及创新经验的名师为学员带来集理论学习、方案研讨、案例剖析等多模块于一体的优质课程。本期培训为第一期，由实战派精益生产效能提升专家、益友会专家委员会首席专家宋曦讲授《精益生产实战模拟——精益生产系统导入与落地方法》主题课程。

　　详述发展脉络，点明"精益"内涵

　　宋老师从四次工业革命的历史演变脉络出发，以亚当·斯密、泰勒等著名经济学家的观点立场串联管理史主干，归纳从单件小批量过渡到大批量，继而到精益生产的生产方式发展趋势，并组织分组演练竞赛带领学员实际体会三种生产方式的优劣。

　　“精益生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。”宋老师将精益生产的起源、含义、背后的文化传承及目前的发展状况一一讲透，并列举常见的工艺类型厂商在实际生产过程中易遇到的问题及传统解决方案，再引入精益系统管理模式，让学员切实感受到其在实际生产中的应用效能。

　　宋老师指出，"降低成本、改善品质，缩短生产周期"是精益系统的价值所在，而实现这一价值需要紧密遵循维持该系统运转的五大原则，即站在客户的立场上识别产品价值、识别每种产品价值流、让价值不间断流动、让客户拉动价值、永远追求尽善尽美。五个原则相互支撑、彼此关联，共同构筑精益生产的牢固体系，使"精简优化"成为自发式的动态过程，贯穿企业发展的始终。

　　构筑落地模型，深析推行方式

　　在学员对精益体系有了基本了解之后，宋老师开始讲解精益生产系统的导入与落地方法。"从战略视角构建精益运营可以提升公司的长期竞争力和价值"，领导力是推动精益生产落地的先手，从自我提升、指导与培养他人、支持日常改善、创建愿景四端发力有助于构筑精益领导力的提升模型，从而推动精益系统与企业发展的有效融合。

　　对于具体的导入模式，宋老师模拟出接触期、瓶颈期、火热期、迷茫期等场景，分别介绍适配的导入方法并分析其优劣，供在场学员借鉴。在精益的开展方式上，除了传统的线下培训授课，还可加入实地参访、项目辅导、改善周、线上讲堂等元素，结合企业的人才培育体系、晋升机制等灵活搭配，取得最大化培训效果。

　　最后，宋老师以小组演练的形式，通过价值目标的剖析、方法套路的归纳、创新经验的借鉴引导学员将所学所得融会贯通，共同构想精益生产的推行方案，在碰撞与交流中为今后的实际应用奠定良好的基础。

培训现场

　　据悉，本次研修班由厦门市工业和信息化局、厦门市财政局主办，厦门市中小企业服务中心承办，厦门益增技术服务有限公司承接教学。

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