格局商学《创新与企业家精神》

发布时间:2017/12/25 9:04:18
来源:厦门中小在线

 

  2017年12月15日,由格局商学主办的《创新与企业家精神》主题课程,在软件园二期圆满落幕。此次课程邀请到彼得·德鲁克亲传弟子那国毅老师莅临厦门做主题分享,课程近80名厦门企业家及企业代表参加。

 

  那老师干货分享

 

  那老师直言,创新不是提出一个好主意,也不是一个四两拨千斤,更不是抄近路。可以说创新是艰苦的工作,是长期坚持的一种实践。例如,乔布斯从1976年创建苹果公司,在前20多年苹果公司举步维艰,对世界没有什么影响,直到2001年iPod问世,苹果的股票价格才开始往上走。2007年iPhone的出现,令世界重新认识苹果公司。今天,苹果公司是世界上市值最高的公司:8000亿美元。所以创新是有目的、有组织和系统化的艰苦工作。
 
  那为什么要创新?
 
  诺基亚地退市,苹果强势登陆北京三里屯,柯达申请破产无时不刻在告诉着我们,创新决定成败。
 
  那老师介绍道:创新有五种形式,分别是:引进新产品、引进新技术、开辟新市场、掌握新的原材料供应来源和实现新的组织形式。创新是有三个要素:创新是有目的的,包括有目的的去寻找创新的机会,有目的的为目标客户创造价值;创新需要有组织结构支撑和人财物配置;创新是系统化的艰苦工作,不但要创造出产品,还要创造出客户购买这种产品的系统服务。
 
  

学员请教疑问

 

  我们该如何实践?
  不妨了解下硅谷五步创新法!
  1.组建团队;
  2.走出去--了解市场的需求,并不是靠内部的头脑风暴,走出去是关键。德鲁克认为企业内部没有信息,信息存在于企业的外部,非顾客是信息的最好来源。因此,市场调研还得走出去,多看、多听、多问。
  3.界定创新目标--把客户尚未满足的需求,定义为创新的目标,而非老板定的目标;
  4.头脑风暴--一次只谈论一个问题,谈深谈透,不要打断任何人和否定任何人的想法;
  5.有秩序的混乱--企业是一个生命体,有"初创--成长--成熟--衰退"完整的生命周期和规律。如果一个产品等到走下坡路时再去创新就太晚了,需要在A产品的10点-12点的时间启动B产品的创新,以此延续企业生命。
 
  推荐三本好书。熊彼特的《经济发展理论》、德鲁克的《创新与企业家精神》和克里斯腾森的《困境与出路》。读懂这三本书,可以懂得如何创新以及创新的目的。
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