培训现场
厦门中小在线网讯(记者 李国荣)2月22日,由市经发局、市财政局联合主办的“清华大学——厦门市中小企业总裁高级研修班”新年首期课程,“企业经营发展战略管理”在二轻大厦开课。课程邀请了清华大学经济管理学院副教授李东红博士授课。
如何制定企业发展战略目标,是很多企业家头疼的问题。李东红老师提出战略分析:SWOT矩阵。企业在进行战略定位时需要考虑以下问题:企业自身拥有哪些优势和劣势,环境提供了哪些机会,存在哪些威胁,对企业所面临的内外部环境进行全面分析。
多元化是目前多数企业成长为大型、特大型企业的选择,对于中小企业而言能否选择多元化发展道路呢?李东红老师表示,相比于专业化经营容易形成核心能力和持久的竞争优势,多元化经营虽然增加了成本、分散了资源,但在不发达、不成熟的要素市场,多元化能更好地解决某些瓶颈问题,进入一些不容错过的新兴市场。在多元化道路上,一些企业高歌猛进,一些企业则走向了反面,多元化是否就是问题的根源?李老师提出,企业在进行多元化战略抉择时,需要考虑动机、时机、匹配、协同等四要素。
在课程的最后,李老师总结说,企业战略管理简单来说就是规划、实践;再规划、再实践;而企业成功,则意味着优秀团队+做正确的事+正确地做事。
李东红老师精彩授课
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