关于举办“小微企业管理提升系列培训”之《如何做好新世代员工管理》公益培训的通知
一、培训背景
新世代员工已经逐渐成长为职场的生力军,他们被称为Y世代员工。面对新世代员工的众多管理难题,管理者与其指望完全改变他们,不如改变自己。要管理新世代员工,必须了解他们的想法,学习他们的语言,甚至要比他们更快的学习速度。
我中心为了帮助广大企业提升新世代员工管理能力,解决当下企业员工的管理难题,现将举办《如何做好新世代员工管理》的公益课程。
二、培训目的
1、了解新世代员工的问题与需求,以及背后深层次的价值观
2、被动应对转变为主动调整,掌握管理新世代员工的技巧
3、提高新世代员工的成才率,降低养成成本
三、培训时间
现场培训时间:7月31日(星期四,共1天);
四、培训形式
现场培训采用全脱产集中方式进行。老师讲解、小组讨论和课堂互动等相结合。
五、培训对象和人数
董事长、总经理、高层管理团队、核心骨干
以上共70个学员,每家企业最多报名2人。
六、培训地点
集中授课:7月31日
上课地点:厦门市中小企业公共服务大厅(培训室)
地址:福建省厦门市思明区湖滨南路83号港澳中心大楼5楼(非矿大厦旁边)
电话:0592-2219235
七、培训费用
对学员免费,由市专项资金扶持。
八、报名方式
登陆厦门中小企业管理提升(glts.xmsme.cn/)服务平台报名。详细流程请参阅“报名须知”(附件3)。
联系电话:0592-2219235;0592-2219231。
附件:
1、 培训时间安排表
2、 师资介绍
3、 报名须知
厦门市中小企业服务中心
2014年7月21日
附件1:培训时间安排表
序号 |
日期 |
时间 |
课程主题 |
培训大纲 |
主讲老师 |
1 |
7月31日 (星期四)
|
09:00-09:15 |
开班仪式 |
1、请相关领导致辞 2、明确培训相关要求等具体事宜 |
张小铁 |
2 |
09:15-12:00 |
(一)新世代员工的典型行为和内在价值观 |
1、新世代员工的典型行为和价值观 2、新世代员工的心里需求特点 3、新世代员工的管理价值观 4、60、70后(X世代)主管的管理价值观 |
陈招贵 |
|
3 |
14:00-17:00 |
(二)新世代员工的系统管理 |
1、价值观为基础的招聘 2、如何融入组织:新世代员工对组织的归属感(员工心理契约的管理之WIN策略)、 3、全天候的新世代员工管理 |
陈招贵 |
|
4 |
17:00-17:15 |
结束 |
班会 |
张小铁 |
附件3、报名须知
1、请登陆厦门中小在线培训频道(http://glts.xmsme.cn/)报名,首次登录请先注册帐号;
2、培训报名流程:
【网上报名】——【报名审核】——【查看报名】——【现场培训】。
备注:报名审核时间为2014年7月21日—2014年7月30日,请于2014年7月21日-2014年7月31日登录管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)查看报名(“通过审核”表示报名成功,“审核未通过”表示未通过);
临时有事不能参加培训的,请至少提前1天通过报名系统请假(登录管理提升频道【进入后台】,在【我的报名】找到相应的课程进行请假)。
3、培训当天,请学员携带“名片”参加培训(只有通过审核的学员方可入场,其他学员恕不接待),学员凭个人手机号现场网上签到。
4、对于“通过审核”的企业(学员),不参加培训且未及时请假的,累积到3次,网络将自动将其列入黑名单,以后不再接受个人及其所在企业报名公益培训(含线上公益培训)。
5、每个企业参加本年度公益培训,本期限额2人。
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