市中小企业服务中心：关于举办第四期《财务总监高级研修班》网络公益培训班的通知

关于举办第四期《财务总监高级研修班》网络公益培训班的通知

　　一、 培训背景

　　财务总监作为企业中非常重要的高级管理职位，正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用，帮助企业更快地做出更好的决策。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重财务总监在战略层面的职责。

　　二、 培训目的

　　帮助企业财务管理人员改变管理模式，提升企业战略执行力，推进企业做强做大。

　　三、 组织机构

　　主办单位：厦门市经济发展局、厦门市财政局

　　承办单位：厦门市中小企业服务中心、厦门中小在线

　　四、 培训时间

　　11月15日——11月29日

　　五、 培训形式

　　采用网络在线学习，学员利用分发的独立培训账号登陆“厦门中小企业网络商学院” （eln.xmsme.cn），从“公益培训平台”进入，在15天里至少完成该培训课程体系中的8个课时。

　　六、 培训对象与人数

　　厦门中小企业生产经营运行监测样本企业财务人员，共100人。

　　七、 培训费用

　　对学员免费，由省专项资金扶持 。

　　八、 报名方式

　　登陆厦门中小企业管理提升频道（http://glts.xmsme.cn/）报名。详细流程请参阅“报名须知”（附件2）。

　　联系电话：0592-2233959  2207107

　　附件

　　1． 课程目录；

　　2．报名须知（务必要仔细阅读）

厦门市中小企业服务中心

2014年10月24日      

 

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课程名称	讲师	学时	学分
供应链管理及信息化建设	郑正中	1	1
把脉公司财务	专家团	0.5	0.5
节省成本的三大理念	霍振先	2	2
如何降低采购成本	霍振先	1	1
如何降低生产成本	霍振先	1	1
如何降低企业人力成本	霍振先	1	1
如何降低应收账款成本	霍振先	1	1
如何有效控制费用	霍振先	1	1
如何降低时间成本	霍振先	1	1
如何做好隐性成本管理	霍振先	1	1
当前中国企业的赢利困境与经营误区	史永翔	1	1
如何创造利润的奇迹	史永翔	3	3
经济危机困境中企业的问题	史永翔	1	1
正确认知企业的关键盈利驱动因素	史永翔	1	1
正确认识企业的现金流	史永翔	1	1
不同行业的现金流战略（new）	史永翔	1	1
现金流战略的三种管理模式	史永翔	1	1
企业不同生命周期的现金流战略	史永翔	1	1
不同类型企业的现金流战略	史永翔	1	1
如何应对现金流的风险——预警与控制	史永翔	1	1
如何建立现金流管理机制	史永翔	1	1